Obstáculos y estrategias de las mujeres para acceder a posiciones de liderazgo
DOI:
https://doi.org/10.32870/punto.v12i22.287Palavras-chave:
igualdad de género, mujeres, liderazgo, sector privado, feminismoResumo
El objetivo de esta investigación es analizar los obstáculos individuales, organizacionales y estructurales que enfrentan las mujeres para acceder a posiciones de liderazgo en el sector privado en Sinaloa (México). El estudio se sustenta en un marco teórico-metodológico multinivel (macro, meso y micro) desde la teoría feminista. A partir de un enfoque metodológico cualitativo con perspectiva feminista, basado en entrevistas semiestructuradas, se examinan las experiencias de doce mujeres directivas sinaloenses que se desempeñan en empresas de diversos sectores económicos. Los resultados muestran que el ascenso profesional de las mujeres se ve limitado por factores como el contexto económico regional, la persistencia de una cultura patriarcal, las normas y prácticas organizacionales, la insuficiencia de mecanismos institucionales para la conciliación entre la vida laboral y personal, así como barreras subjetivas. Para acceder a posiciones directivas, las mujeres recurren a recursos y estrategias individuales y colectivas que les permiten enfrentar las des-igualdades persistentes en el mercado laboral. El estudio aporta evidencia empírica para la discusión sobre género, liderazgo y mercados laborales regionales.
Referências
Acker, J. (1990). Hierarchies, jobs, bodies: A theory of gendered organizations. Gender & Society, 4(2), 139–158. https://doi.org/10.1177/089124390004002002
Archer, M. (1988). Culture and agency: The place of culture in social theory. Cambridge University Press.
Benería, L. (1999). Globalization, gender and the Davos Man. Feminist Economics, 5(3), 61–83. https://doi.org/10.1080/135457099337996
Blau, F. D., & Kahn, L. M. (2017). The gender wage gap: Extent, trends, and explanations. Journal of Economic Literature, 55(3), 789–865. https://doi.org/10.1257/jel.20160995
Brumley, K. M. (2013). “Now, we have the same rights as men to keep our jobs”: Gendered perceptions of opportunity and obstacles in a Mexican workplace. Gender, Work & Organization, 21(3), 217–230. https://doi.org/10.1111/gwao.12031
Carrillo Montoya, T. del N. J., & Higuera Cota, M. F. (2024). Alcances y obstáculos de las estrategias para la autonomía de las mujeres desde las redes formales de apoyo en el Noroeste de México. Revista de Trabajo Social, 101, 229–242. https://doi.org/10.7764/rts.101.229-242
Ceballos, A., & Reygadas, L. (2025). Inserción laboral femenina en México: Revoluciones silenciosas, estruendosas e inconclusas. Problemas del Desarrollo, 56(222), 3–35. https://doi.org/10.22201/iiec.20078951e.2025.222.70289
Clance, P. R., & Imes, S. A. (1978). The imposter phenomenon in high achieving women: Dynamics and therapeutic intervention. Psychotherapy: Theory, Research & Practice, 15(3), 241–247. https://doi.org/10.1037/h0086006
Connell, R. W. (1987). Gender and power: Society, the person and sexual politics. Stanford University Press.
Cook, A., & Glass, C. (2013). Women and top leadership positions: Towards an institutional analysis. Gender, Work & Organization, 21(1), 91–103. https://doi.org/10.1111/gwao.12018
Cuddy, A. J. C., Wolf, E. B., Glick, P., Crotty, S., Chong, J., & Norton, M. I. (2015). Men as cultural ideals: How culture shapes gender stereotypes. Journal of Personality and Social Psychology, 109(4), 622–635. https://doi.org/10.1037/pspi0000027
Eagly, A. H., & Carli, L. L. (2007). Through the labyrinth: The truth about how women become leaders. Harvard Business School Press.
Girón, A. (2021). Mujeres, trabajo y cuidados: Los desafíos de la “triple jornada” en América Latina. Revista Estudos Feministas, 29(2), 1–18. https://doi.org/10.1590/1806-9584-2021v29n261126
Heilman, M. E. (2001). Description and prescription: How gender stereotypes prevent women’s ascent up the organizational ladder. Journal of Social Issues, 57(4), 657–674. https://doi.org/10.1111/0022-4537.00234
Haegele, C. (2024). Gender and leadership: Rethinking the glass ceiling in Latin American organizations. Journal of Gender Studies, 33(1), 45–62.
Hernández-Sampieri, R., & Mendoza, C. (2018). Metodología de la investigación: Las rutas cuantitativa, cualitativa y mixta. McGraw Hill.
Ibarra, H. (1993). Personal networks of women and minorities in management: A conceptual framework. Academy of Management Review, 18(1), 56–87. https://doi.org/10.5465/amr.1993.3997507
Kleven, H., Landais, C., & Søgaard, J. E. (2019). Children and gender inequality: Evidence from Denmark. American Economic Journal: Applied Economics, 11(4), 181–209. https://doi.org/10.1257/app.20180010
Massey, D. (1994). Space, place and gender. University of Minnesota Press.
McDowell, L. (1999). Gender, identity and place: Understanding feminist geographies. University of Minnesota Press.
Morrison, A. M., White, R. P., & Van Velsor, R. (1987). Breaking the glass ceiling: Can women reach the top of America’s largest corporations? Addison-Wesley.
Nash, M. (2004). Mujeres en el mundo: Historia, retos y movimientos. Alianza Editorial.
Pratt, G. (2004). Working feminism. Temple University Press.
Rudman, L. A., & Glick, P. (2001). Prescriptive gender stereotypes and backlash toward agentic women. Journal of Social Issues, 57(4), 743–762. https://doi.org/10.1111/0022-4537.00239
Walby, S. (1990). Theorizing patriarchy. Basil Blackwell.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2026 Itzel Guevara Felix

Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Los autores/as que publiquen en esta revista aceptan las siguientes condiciones:
De acuerdo con la legislación de derechos de autor, Punto Cunorte reconoce y respeta el derecho moral de los autores, así como la titularidad del derecho patrimonial. Bajo la iniciativa de Budapest de acceso abierto, el autor otorga derechos conexos a la Universidad de Guadalajara, al Centro Universitario del Norte y a la revista Punto Cunorte para su difusión en acceso abierto. Punto Cunorte no realiza cargos a los autores por enviar y procesar artículos para su publicación.
Los autores/as pueden realizar otros acuerdos contractuales independientes y adicionales para la distribución no exclusiva de la versión del artículo publicado en Punto Cunorte (por ejemplo incluirlo en un repositorio institucional o publicarlo en un libro) siempre que indiquen claramente que el trabajo se publicó por primera vez en Punto Cunorte.
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0 Internacional.







